Aquanostra Inovação de produtos

Construir uma marca online de marisco disruptiva.

A Aquanostra estava prestes a lançar a sua marca e a sua plataforma em linha, concebida para encomendas e entregas de marisco sem problemas a restaurantes.

No entanto, o início da COVID-19 obrigou a uma reorientação estratégica imediata, uma vez que os canais B2B tradicionais foram afectados.

A liderança da Aquanostra enfrentou problemas específicos:

Os restaurantes fecharam, os canais B2B tradicionais entraram em colapso.

Consumidores confinados, mudança urgente para B2C.

As ineficiências operacionais impediam o processamento contínuo das encomendas.

A falta de clareza das caraterísticas da plataforma atrasou a implementação.

Solução

Através de uma série de sessões específicas com as principais partes interessadas, os nossos workshops colaborativos tornaram-se a espinha dorsal do projeto.

Reformular o desafio

  • Passagem de um modelo exclusivamente B2B para uma abordagem dinâmica e centrada no B2C.

Caraterísticas da plataforma Shape

  • Dar prioridade às funcionalidades essenciais para uma plataforma multicanal, garantindo a escalabilidade do negócio a longo prazo.

Conceber o processo de 24 horas

  • Desenvolver e validar um processo de encomenda e entrega, garantindo a eficiência operacional

A partir de uma série intensa de Design Sprints, conseguimos criar muito 🚀

1000

Adoção rápida do B2C

Os registos de clientes no canal B2C excederam as expectativas, com mais de 1.000 novos utilizadores em apenas 6 meses.

1.2

Taxa de conversão

Atingiu uma taxa de conversão superior a 1,2%, superando o valor de referência nacional para Portugal.

10000

Crescimento rápido das receitas

Só no primeiro ano, as vendas mensais aumentaram de 500 euros para mais de 10 000 euros, validando a nossa abordagem estratégica do mercado.

As 3 principais conclusões

  1. Sinergia de canal duplo: A utilização de uma estratégia B2C durante a pandemia não só satisfez as necessidades imediatas dos consumidores, como também serviu de catalisador para o futuro crescimento B2B.

  2. Inovação orientada por workshops: Os workshops colaborativos foram fundamentais para refinar a oferta, assegurando que tanto as caraterísticas da plataforma como os processos operacionais estavam alinhados com as realidades do mercado.

  3. Marca resiliente: Criar de uma marca forte e adaptável permitiu à Aquanostra manter-se relevante e competitiva apesar das perturbações sem precedentes no mercado.

Interessado em realizar um Workshop? Vamos conversar

Não atrase o impacto que a sua equipa pode ter