L'Oréal Team Workshop

Promover uma identidade europeia unificada.

A L'Oréal é uma multinacional com centenas de nacionalidades a trabalhar para a mesma missão. No entanto, o alinhamento das equipas entre as diversas nuances culturais e prioridades regionais apresentava desafios significativos.

Café de boas-vindas :)

A equipa europeia enfrentou problemas específicos

Os processos poderiam ser mais precisos para evitar confusões.

Partilhar conhecimentos de forma mais eficiente ajudaria o trabalho em equipa.

Os prazos e as prioridades variáveis aumentaram a pressão.

A construção de um objetivo comum em todos os locais exigiu esforço.

Solução

Para enfrentar estes desafios, trabalhámos com a equipa para criar um espaço de diálogo aberto, identificar as principais questões e co-desenhar soluções acionáveis.

O seminário centrou-se em

  1. melhorar o alinhamento, reforçar a comunicação
  2. promover um maior sentido de colaboração

Tudo adaptado às necessidades e prioridades específicas da equipa.

Utilizámos métodos como o mecanismo de trabalho "Juntos, mas sozinhos" para reduzir o debate e garantir o contributo individual; e exercícios como "Anotar e votar" para ajudar a equipa a dar prioridade às ideias de forma eficiente e objetiva.

A partir de uma sessão de workshop intensiva de meio dia, conseguimos criar tanto 🚀

27

Desafios

Desafios categorizados e priorizados

30

Ideias

Ideias criativas geradas a partir de um único desafio central

3

Plano de ação

Ideias desenvolvidas num plano de ação em 5 etapas para implementação imediata

As 3 principais conclusões

  1. Por vezes, a existência de diferentes diretrizes e processos gerava confusão e atrasava as decisões.

  2. Partilhar conhecimentos mais facilmente ajudaria a equipa a trocar boas práticas.

  3. O reforço do trabalho em equipa era um objetivo comum, apesar das pressões do volume de trabalho.

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Não atrase o impacto que a sua equipa pode ter